Централизованная организационная структура — это структура, в которой один узел или небольшое их количество контролируют всю сеть.
Что означает быть централизованным?
Централизованные структуры полагаются на центральную точку власти для принятия решений и поддержания работы всей системы.
Некоторыми примерами централизованной организации являются компания, которая контролируется сверху вниз одним генеральным директором или небольшим количеством старших менеджеров, или приложение для мобильных платежей, которое позволяет пользователям отправлять деньги друг другу, но сохраняет полный контроль над обработкой транзакций.
Централизованные структуры противоположны децентрализованным. Централизованная и децентрализованная структуры являются двумя основными типами организационной структуры. Каждый тип предлагает свои преимущества и недостатки.
Централизованные организации поддерживают четкую цепочку подчинения и сфокусированное видение, что ведет к быстрому и эффективному выполнению решений и оставляет меньше места для ошибок. Кроме того, они обычно более рентабельны благодаря четкому разделению обязанностей между различными субъектами.
Однако централизованные организационные структуры не лишены недостатков, большинство из которых естественным образом вытекают из их зависимости от центральной точки власти, которая иногда может оказаться единственной точкой отказа.
Не имея избыточности, которая является органической чертой децентрализованных систем, централизованные структуры чрезмерно уязвимы для любых сбоев в их управляющей власти, независимо от того, вызваны ли они злом умыслом, некомпетентностью или просто случайностью.
Если платежная система банка выходит из строя в течение длительного периода времени, его клиенты не могут проводить какие-либо транзакции, в то время как децентрализованные сети, такие как Биткойн (BTC) или Ethereum (ETH), остаются полностью работоспособными, даже когда один или несколько узлов перестают работать.